"Vessel은 뱀파이어 울트라가 얼마나 나쁜지 보여줍니다.

잦은 자살로 토마스 헤더윅의 선박이 폐쇄된 지 이제 2년이 되었습니다. 불운한 프로젝트에 먼지가 쌓이면서 Matt Shaw는 무엇이 잘못되었는지 반성합니다.

저는 지난 주 뉴저지에서 맨해튼 서쪽의 스카이라인이 보이는 버스를 타고 뉴욕에 도착했습니다. 나는 신비한 빛에 짜증이 났고, 눈을 조정하면서 허드슨 야드에 있는 Thomas Heatherwick의 2억 달러 계단인 Vessel을 알아보았습니다. 그 풍경이 맨해튼의 정문이고, 베셀이 21세기 뉴욕의 이미지라는 것을 깨달았습니다.

누군가 Vessel에 대한 재교육이 필요하다면 New York Times 평론가 Michael Kimmelman은 다음과 같이 잘 요약했습니다. "고대 인도의 계단식 우물에서 영감을 받은 것으로 알려졌습니다(Six Flags Great Adventure의 Skull Mountain이 Chichen Itza와 비슷합니다). 높이 150피트, 2억 달러 규모의 쓰레기통 모양의 격자형 계단으로 화려한 구리 도금 강철로 덮여 있습니다."

이 거대하고 당혹스러운 실패는 쉽게 예방할 수 있었습니다.

세 번의 사람들이 선박에서 뛰어내리는 사고가 발생한 후 2021년 1월에 폐쇄되었으며, 4개월 후 솔로 등반을 금지하고 국립 자살 예방 생명줄 번호가 표시된 표지판을 통해 다시 문을 열었습니다. 어두운 것들. 그러다가 2021년 7월 네 번째 사람이 뛰어내리면서 다시 문을 닫았습니다.

2년이 지났지만 아직 재개장을 하지 못하고 있습니다. 사이트 소유자인Related에 따르면 "우리는 모두가 Vessel이 제공하는 독특한 경험을 완전히 즐길 수 있도록 계단을 다시 열 수 있는 솔루션을 계속 테스트하고 평가하고 있습니다."라고 말했습니다.

무엇이 잘못되었나요? 뉴욕에는 어떤 의미가 있나요? 그리고 이런 일이 다시 발생하지 않도록 어떻게 방지할 수 있나요?

Vessel의 종말은 공개 프로세스의 부족으로 거슬러 올라갑니다. 사유지에 건설된 이 건물은 어떠한 종류의 설계 검토 과정도 거치지 않았으며 혜택을 받은 적도 없습니다. 단일 클라이언트 및 단일 디자이너. 이 거대하고 당혹스러운 실패는 커뮤니티 피드백이 조금이라도 있었다면 쉽게 예방할 수 있었습니다.

최소한 누군가는 2016년에 자살 위험을 예측한 전 건축가 신문 부편집장 Audrey Wachs처럼 자살 위험을 지적했을 것입니다. Heatherwick이 해결책을 고안할 수도 있었습니다.

대신, Vessel은 단 30개월 만에 공개 및 건조되었습니다. 완성되었을 때 대중이 대부분 조롱했다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 2013년 헤더윅은 허드슨 야드 개발자 스티븐 로스(Stephen Ross)가 후원하는 5명의 디자이너 대회에서 우승했으며, 비밀리에 "조각 오프(sculpt off)"를 거쳐 2016년 데뷔할 때까지 디자인은 비밀로 유지되었습니다.

이는 공공 공간을 구축하는 금권주의적 방식의 실패를 보여주는 궁극적인 예입니다.

Ross는 New Yorker와의 인터뷰에서 Heatherwick의 디자인에 "즉시 사랑에 빠졌다"고 말했습니다. "여기에 있는 내 친구들은 내가 정신이 나갔다고 생각했어요"라고 그는 자랑했습니다. "너무 크고, 이것도 그렇고, 저것도 너무 컸어요. '어떻게 만들까요?' '비용은 얼마나 들까요?' 나는 '상관없어'라고 말했다."

선박은 미국의 부의 격차와 미국의 공공 생활을 좌우하는 비접촉 엘리트의 확인되지 않은 권력에 대한 모든 잘못된 것을 상징합니다. 명확한 기능이 없기 때문에 공공 공간을 구축하는 금권적 방식의 실패를 보여주는 궁극적인 예입니다.

사기는 여기서 끝나지 않습니다. CityLab의 Kriston Capps는 Hudson Yards가 소외된 지역의 저렴한 주택 프로그램에서 최소 12억 달러를 전용했다고 보고했습니다. 아무도 책임을 지지 않았다는 것은 놀랍지만 놀라운 일은 아닙니다. 공적 자금을 조달하는 동안 관련 회사는 The Shops & Restaurant에서 생체 인식 및 쇼핑 데이터를 수집하는 것 외에도 Vessel 근처에서 촬영한 모든 사진에 대한 소유권을 대담하게 주장했습니다.

대중을 경멸하는 마음으로 Hudson Yards의 개발자들은 사람을 스프레드시트의 숫자, 즉 데이터 추출에 적합한 익명의 잠재적 소비자 집단, 즉 막대한 광고 비용으로 간주합니다. 관대함은 없고 단지 취하는 것뿐입니다. 그릇은 이 이데올로기의 구체화입니다.